黨的建設
重汽五岳公司在教育實踐活動中強化執(zhí)行力
□通訊員 鹿煥磊
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，重汽五岳公司按照各級黨委的要求和自身制定的實施方案計劃，積極穩(wěn)妥地開展好各項工作。根據(jù)前期反饋的相關問題，公司決定，在全公司范圍內加強管理制度貫徹執(zhí)行力。
前期，公司已組織各部門對公司的管理制度進行了系統(tǒng)審核和梳理，公司各職能部門根據(jù)職責范圍，對本系統(tǒng)的各項規(guī)章制度進行了組織制訂和修改補充，由制度管理部門進行審核發(fā)布和監(jiān)督執(zhí)行。
為加強公司管理制度的貫徹執(zhí)行力，促使各項管理制度落到實處，公司要求，各職能部門月初要從本部門所制訂的管理制度中選取1-2項與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關的管理制度進行貫徹學習，并對其貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；月末要將本月學習宣貫及監(jiān)督執(zhí)行情況認真如實地形成書面報告，提報“公司考核工作小組”。
書面報告的主要內容包括：管理制度的學習貫徹、貫徹執(zhí)行及監(jiān)督考核情況；管理制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新問題及解決辦法或措施；根據(jù)公司內外環(huán)境變化，是否需要廢止某項管理制度，是否需要對有關管理制度進行修訂和完善，比如是否需要增加考核條款或完善相關工作流程等等。公司將對學習宣貫及監(jiān)督執(zhí)行情況進行隨機抽查，并形成專題報告提報公司領導審閱�？己诵〗M將嚴格進行檢查和考核。