黨的建設(shè)
重汽五岳公司強(qiáng)化出口業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)
□通訊員 姜祥蘭
為進(jìn)一步理順、規(guī)范日常工作流程，有效提高日常工作質(zhì)量和效率，重汽五岳公司近期通過(guò)組織出口業(yè)務(wù)部門(mén)員工集中學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)外部單位培訓(xùn)，有效強(qiáng)化了員工對(duì)公司管理制度的執(zhí)行力，提升了員工從事銷(xiāo)售工作的素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)能力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《產(chǎn)銷(xiāo)工作流程》。產(chǎn)銷(xiāo)工作流程是為了提高工作質(zhì)量和效率，確保訂單要求與生產(chǎn)結(jié)果的一致性而制定的。通過(guò)學(xué)習(xí)，部門(mén)員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，日常工作中要加強(qiáng)與用戶(hù)的溝通交流，對(duì)產(chǎn)品的描述要準(zhǔn)確詳實(shí)，銷(xiāo)售合同的簽訂要嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)，盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，《訂單通知單》要使用技術(shù)術(shù)語(yǔ)，表述要清晰、明確、完整，并隨時(shí)掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況；對(duì)于全新產(chǎn)品或變型新產(chǎn)品，更要嚴(yán)格按照流程規(guī)定進(jìn)行，把《----訂單評(píng)審單》根據(jù)用戶(hù)咨詢(xún)或需求送往公司不同部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，絕不可不經(jīng)評(píng)審擅自決定。部門(mén)員工進(jìn)一步明確了各類(lèi)訂單操作流程，理清了工作思路，提高了工作效率。
邀請(qǐng)市出入境檢驗(yàn)檢疫局進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)泰安市出入境檢驗(yàn)檢疫局關(guān)于《商用車(chē)質(zhì)量安全監(jiān)管示范區(qū)免驗(yàn)輔導(dǎo)方案》安排，市局專(zhuān)家專(zhuān)門(mén)到公司進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，公司參訓(xùn)人員了解了產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范區(qū)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要意義。進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，并表示在今后的工作中將采取更加有效的監(jiān)管措施，更加嚴(yán)格地緊抓產(chǎn)品質(zhì)量，讓公司產(chǎn)品成為名至實(shí)歸的免檢免驗(yàn)產(chǎn)品。
邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部進(jìn)行培訓(xùn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，規(guī)范單證業(yè)務(wù)操作，防范風(fēng)險(xiǎn)，邀請(qǐng)?zhí)┌彩修r(nóng)業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)部骨干人員前來(lái)對(duì)公司國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括出口信用證業(yè)務(wù)、外匯的收匯結(jié)匯業(yè)務(wù)操作、如何收取境外人民幣匯款等。培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)互動(dòng)交流的方式，參訓(xùn)人員就出口工作中涉及到的具體問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)，銀行工作人員耐心細(xì)致地對(duì)參訓(xùn)人員解疑答惑。通過(guò)培訓(xùn)交流，業(yè)務(wù)人員充分了解了國(guó)際貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù)等方面的操作知識(shí)，取得了良好的培訓(xùn)效果，增強(qiáng)了進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的信心。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同審查、審批流程》。合同審查、審批流程是為了為進(jìn)一步加強(qiáng)公司合同管理工作，規(guī)范和完善合同的審查、審批流程，加大合同簽約、履約的監(jiān)控力度，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益而制定的。學(xué)習(xí)中，業(yè)務(wù)員工進(jìn)一步明確了合同審查、審批中需注意的事項(xiàng)，學(xué)習(xí)了合同文本的初步審查、合同蓋章流程、合同文本的管理等。之后，部門(mén)認(rèn)真排查了前期的合同、協(xié)議管理工作，并把責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即整改。